2021年天洋集团“聚、变、贏”年中会议顺利召开



​促增长 争利润 誓赢三季度

——2021年天洋集团“聚、变、贏”年中会议顺利召开

 
7月15日至17日,2021年天洋集团年中工作会议在杭州顺利召开。公司董事长李哲龙、董事高海松、黄俊、马喜梅、张利文等领导出席,各事业部总经理和部分干部、集团各职能部门负责人等37人参加会议,凝心“聚”力、“变”革发展、共“赢”未来。 

会议开始,董事长李总做重要讲话,以集团组织架构优化为主线,强调我们通过事业部的设置调整,进入了业务发展的转折点,从以前的稳定增长,迈向快速增长,并指明了下一步的管理目标和方向。


赛马文化

——本次会议进行事业部PBC工作汇报PK、会务纪律组织表现PK,体现了各团队你追我赶的“赛马文化”,不断打造更有战斗力的团队。


会议第一天,财务部、研究院、行政部、供应链部、质量技术部、人力资源部负责人分别就第二季度PBC目标完成情况、第三季度PBC目标及达成策略做了详细汇报。

优秀经验分享——电子胶事业部贺国新就项目管理与客诉管理的信息化建设做了分享。通过数据化分析,帮助销售、研发、品质、客服及技术流水运转、分工协作,简洁高效。同时通过对行业数据整理分析,把握市场发展方向,聚焦重点项目、提高成交率。

四战队PK开始 

——电子胶事业部、热熔胶事业部、膜类事业部、环保家居事业部的一正五副分别围绕第二季度PBC完成情况、偏差分析、改进策略,第三季度经营环境变化、PBC工作目标及达成策略为主线进行汇报。各小组就每个团队汇报的内容展开了激烈的讨论、点评、提问,不断碰撞出新思路和火花,为各事业的业务、组织发展开启了新思路。

经过现场综合评分,电子胶事业部以最高分获得PBC工作汇报PK和会务纪律组织表现PK第一名。董事长李总为他们颁奖,并赞扬电子胶事业部实至名归。



会议最后,董事长李总做工作指导。董事长指出,这次会议开的很好,各事业部理清了经营模式,天洋集团的组织建设上了一个大台阶。天洋是人才施展才华的舞台,希望各事业部、职能部门的干部和员工积极拼搏,相信一定可以实现三季度及全年目标!